民生银行呼和浩特分行风险条线召开下半年度对公资产质量“一户一策”专题风险会议

为了巩固上半年资产质量工作成果，厘清我行存量对公资产客户具体情况，优化合理可行的风险控制及清收处置方案，保障我行全年资产质量目标的顺利实现。分行党委委员、行长助理孙晓光召开并主持风险条线下半年度对公资产“一户一策”专题风险会议，资产监控部负责人庞连捷、资产保全部负责人刘峰、分行贷后管理及清收处置人员等参会.

会议首先由资产保全部、资产监控部分别汇报对公资产整体情况，并从表内外存量业务、问题资产等方面，对全部授信客户的具体工作开展情况逐户进行了汇报。汇报期间，孙行长及与会人员集思广益，认真分析资产监控、清收处置工作所面临的客观困难，研讨并分析解决方法，确定了下半年分行对公存量授信客户的“一户一策”方案，为分行的对公风险管理工作开启了良好的开端。随后，孙行长对分行完成了总行半年度资产质量任务表示了祝贺，并对风险条线付出的艰辛努力给予了肯定及赞扬。他也指出在经济L型增长的大环境下，下半年的资产质量风险管理工作将面临更大的艰难与挑战，现金清收难度大、存量不良化解难度大、指标压力大，大家要做好心理准备，更要把握好节奏。并提出如下具体工作要求：一是问题资产的清收化解工作不能单纯的以清收为突破口，更重要的是结合我行灵活的模式与机制，做好贷后管理工作。二是工作任务要重视时间节点概念，要争分夺秒、全力以赴，要有“拼命三郎”的精神。三是与总行保持密切的联系，紧盯业务整个进度，建立良好的沟通机制。四是要注重团队间的沟通协作，掌握方式方法并寻找机会尽可能多的接触客户，选取战术打好资产质量保卫战。

最后，孙行长表示在7月1日我党建党95周年特殊的日子里，希望风险条线人员坚持学习党的政策方针，坚持学习“两学一做”，结合自身实际工作活学活用，要不忘初心、继续前行、方得始终。并从三个方面向与会人员分享了工作心得：

第一，坚持发扬党的优良作风，打好资产质量保卫战

一是理论联系实际，要不断的学习，要正确的把握实际情况，必须注重调查研究。应该沉下心，多到现场、多去企业、多与法院等司法机构接触，深入做好对公信贷业务的风险管理工作。

二是密切联系群众，领导干部要相信我们的员工，关心我们的员工，给员工营造更好的学习提升机会。

三是坚持自我批评，鼓励群众监督，清收工作尽职与否，要留下痕迹，并有法律法规的保障，要依法合规、注意方式方法，多沟通、理解、支持。

第二，风险管理过程要认真践行“五大”发展理念，促进资产质量目标的实现

一是创新：清收处置工作本身没有固定模式，要一户一策动态调整。

二是协调：工作中要注意内外部的配合，不要单打独斗，要注重协调企业、协调政府机构。

三是绿色：在“向资产质量要效益”过程中，要充分考虑到企业的实际情况，运用好政策支持，服务于社会。

四是开放：要保持开放的心态，虚心学习。不要固步自封、因循守旧，一定要实事求是，做到真正的实效。

五是共享：平时工作中要做好信息共享，搞好团结、多交流，不能只考虑小算盘，要共同发展。

第三，认真领会“四个”全面战略布局理念，促进分行合规走上新的台阶。

我们已经步入全面小康社会，民生银行过去处于发展的初级阶段，经过20年的成长磨练，现在必须要深化改革、依法治行，做好合规文化的建设，风险条线要全力以赴为分行的健康发展多做贡献、保驾护航。