民生银行呼和浩特分行开展初中管“精准化”培训项目

2016年6月16日，呼和浩特分行2016年初中级管理人员“精准化”培训项目第一期课程《最佳绩效辅导》顺利举行。分行中级管理者以及部分市场条线初级管理者参加本次培训。

开课前，分行人力资源部总经理单秀蕊做开班讲话，她指出正式基于分行考核体系的变革，促成了本次课程的选择，希望通过本次培训，使我们找到激励员工的科学途径，让新的考核体系能够真正行之有效，带动分行各项经营指标的逐步攀升。

课上，宋老师以绩效辅导的定义入手，即辅导者通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被辅导者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被辅导者有效达到目标。通过以“认清自我”为基础，展开了针对管理者性格类型划分的测验与讲解，激发了现场学员的参与和互动兴趣。后续针对以五种动物为代表的性格类型，进行了详尽分析和课堂示范，使DISC人格特征理论简单直观的呈现在管理者面前，便于后续管理者对员工性格分类的操作。

在掌握了员工性格分类方法后，通过四项辅导工具对员工进行绩效辅导，引导其成为优秀的人才，使管理者从繁杂的事物性工作解放出来，将更多精力投放在战略思考与管理指导方面，从而提升创新变革能力。

本次课程收到学员的一致好评，尤其是对员工性格分类的工具有较高的操作性和准确性，分行人力资源部将持续开展课后跟踪与测评工具应用推广工作，做到培训成果的最大转化。（分行人力资源部供稿）