民生银行呼和浩特分行零售条线召开月度例会

4月12日，在零售分管行长王燕冬的带领下，个人金融部、私人银行部、小微金融部共同组织召开了2016年4月零售月度例会，分行营业部、各支行零售分管行长参加了会议，鄂尔多斯二级分行、包头筹备组以视频会议方式参加了会议。

会上，个人金融部对一季度零售各项指标完成情况、营销方案参与度和效果进行了点评。重点对财富产品销售、社区支行网点、银联收单业务、服务督导等工作进行分析和总结，并对4月重要事项进行了宣导和部署。私人银行部对我行总结了目前私人银行客户数量及业务开展情况，并就下一步工作 的重点措施与方向进行了宣导。小微金融部分别与鄂尔多斯大街支行、大南街支行小微业务团队进行了沟通和交流。

会议中，个人金融部总分经理助理刘芳请零售业务开展情况较好的支行进行了营销经验分享，对业务进度较慢的支行进行了一对一的原因分析、探索问题及探讨解决办法，并安排部署下一步的零售工作。私人银行部总经理范禄对私银工作的进展与各支行进行了沟通和交流。

最后，分行党委委员、行长助理王燕冬表示，虽然目前外部环境较为复杂，但零售业务也应在逆境中寻求突破，全面推进分行零售业务的发展。一是要端正态度，每项指标的完成都需要各位支行领导足够地重视，共同参与到学习和推动工作中去，确保各项活动有效落地；二是要广泛获取客户资源，零售业务批量做，实现数量提升；三是要深挖客户需求，进行全面的资产配置，有效提升客户贡献度，增加客户粘性；四是在团队建设方面，一方面在分行加大培训、宣导力度的，培训效果要逐步显现，另一方面鼓励每位零售业务人员提升学习意愿，变被动学习为主动学习，提升个人业务素质和营销技能。

通过本次月度例会，不仅对目前分行开展的工作、支行各项指标完成情况进行了详细地点评和分析，而且与各支行进行了面对面的沟通和交流。统一了思想，明确了目标，为二季度零售各项工作的开展奠定基础。(个人金融部供稿)