邮储银行包头分行土右旗工业路支行顺利完成“70+1”大会战第一阶段

       邮储银行包头分行土右旗工业路支行在“70+1”经营大会战过程中，认真落实市分行各项政策，结合实际，安排部署各项工作，取得了一定的成绩，尤其在交叉营销方面成效显著。

    截至2015年12月21日，“70+1”经营大会战第一阶段业绩提升明显：个人储蓄余额时点新增351万元，完成目标任务的58.5%；个人储蓄余额日均新增438万元，完成目标任务的109%；向市分行信用卡有效进件300件，完成目标任务的100%；基金销售18万元，完成目标任务的30%；手机银行新增220户，网上银行新增198户，均创历史新高，其中手机银行新增客户数目前排名全行第一位，ETC办理16台。

    该支行交叉营销取得较大成绩，“70+1”经营大会战第一阶段，信贷客户经理储蓄余额揽收556.90万元，占支行总体揽收的86.19%；信用卡进件399件，占支行总体揽收的82.40% 。手机银行、网上银行信贷客户经理通过电话、上门营销等方式发展的客户占总体新增客户的80%。尤其是党员在第一阶段发挥先锋模范带头作用，支行党员发展信用卡114张，占支行总体进件的23.55%。储蓄余额揽收380万元，占支行总体揽收的68.23%。

该支行成绩的取得是市分行各部门服务支撑到位、支行全体员工团结一心、奋力拼搏的结果。个人金融部将土右支行列入网点转型计划的最后一站，使支行员工获得了网点转型先进的经营管理理念，并积极付诸行动，加大开口量，使各项业务发展上了一个新台阶，个人金融部提供未激活手机银行客户明细，通过数据支撑提高客户手机银行激活率；在会计与营运部、信息科技部等部门帮助下，支行开立两个台席，减少客户等待时间；在零售信贷部帮助下，支行成功签订了13个村子的扶贫贷款协议，为明年业务发展做好项目储备；公司业务部积极提供市场发展信息，使支行对目标客户进行有针对性的营销；风险管理部加班加点，派人利用休息时间到支行现场指导支行人员准备核销资料；纪检监察部组织开展的“三严三实，以党建促经营”活动的开展，使支行利用有利政策，充分调动了党员发展业务的积极性；网点转型培训合作单位老师们专业的培训指导，使员工了解了营销的方式方法，有效提高了支行的营销成功率。

在市分行领导班子的正确领导下，在市分行各部门的大力支持下，土右支行现已开始积极备战“70+1”经营大会战第二阶段，力争明年一季度取得“开门红”。