热烈祝贺分行运营管理部荣获总行“2015年分行集中运营最佳实践奖”

2015年12月3日总行召开了2015年度运营管理工作会议，呼和浩特分行运营分管行长王燕冬、运营管理部总经理陈凤才参加此次会议，会上总行对呼和浩特分行的工作给予了充分肯定，对集中运营工作给予高度评价，并授予呼和浩特分行“2015年分行集中运营最佳实践奖”。

2015年运营管理部共上报总行20个集中运营项目，在分行行领导的大力支持和分行相关部门的全力配合下，通过集中运营各项目组负责人和全体成员的共同努力，截止11月底我行已顺利完成6个集中运营项目，包括零售及小微信贷业务集中面签、在行自助设备管理、离行自助设备管理、代发工资、自助设备客户信息补录、客户集中回访。其中总行高度重视的零售及小微信贷业务集中面签项目，呼和浩特分行于10月23日正式实现上收，较总行第一阶段项目计划提前一周完成，到目前为止零售及小微信贷业务集中面签工作进展顺利，大大节约了人力成本，提高了业务处理效率。根据集中作业进展情况总行选定了包括呼和浩特分行、北京管理部、南京分行和深圳分行做试点分行推进零售及小微信贷业务全行集中运营工作。

此次总行召开的运营管理工作会议，是呼和浩特分行在集中运营工作方面的又一个新的起点，运营管理部将持之以恒、不骄不躁，将集中运营工作持续推进，在2016年实现其余14各项目全部上线，响应总行提出的“前台轻量化、分行集中化”理念，降低风险、提高效率、降低成本，全力把呼和浩特分行打造成 “不一样的银行”！

(运营管理部供稿)