邮储银行包头市分行王继文行长一行前往沼潭东路支行调研指导工作

11月10日下午，邮储银行包头市分行王继文行长、办公室相关人员前往沼潭东路支行进行调研，详细了解支行“70+1”旺季营销活动开展情况、2015年收入预算完成情况及下一步工作安排。

王行长与沼潭东路支行全体员工召开座谈会

在支行，王行长与支行全体工作人员召开座谈会议，认真听取了支行长关于支行“70+1”旺季营销活动的工作布置情况、2015年支行任务目标分解情况以及经营管理基本情况，并与员工亲切交流，详细了解员工工资收入得利水平、工作中存在的困难疑惑、市分行旺季营销政策知晓情况，针对员工的发言，王行长从外部、宏观、同业竞争形势到内部、微观、自身的制约因素进行全方位讲解，结合经营旺季合规操作的重要性，王行长随机抽查了支行员工对“十条禁令”的掌握情况，并指出，要高度重视“十条禁令”的严肃性、作为“高压电线”严禁触碰。

最后，针对支行经营发展基本情况，王行长充分肯定了沼潭东路支行对全市经营发展作出的贡献，指出支行“70+1”大会战分组PK活动的创新性，同时也指出了支行经营管理中存在的问题和不足，并对下一步工作提出几点要求：

一是举全行之力，把储蓄业务作为“70+1”旺季营销活动的核心业务和长期工程来抓，将传统手段与创新手段相结合、化危机为契机，配套支行奖励政策、科学部署、提振士气，做到务期必成。

二是充分利用新绩效考核办法，实现跨条线交叉营销，培养综合客户经理人员，信贷员作为交叉营销储蓄业务和信用卡的重要人员一定要有所贡献，柜台工作人员要及时进行话术营销、多开口多说一句话，确保交叉营销不“走过场”。

三是抓好员工管理要有严密的制度，将“70+1”活动作为试金石，充分依靠铁的纪律和硬的制度来完成，作为企业的一员，员工要有“责任、奉献、担当”意识，做到立足岗位、做好本职工作，并要围绕支行管理人员制定的方针政策、实现支行的和谐快速发展。

本次调研进一步明确了沼潭东路支行四季度乃至未来的经营发展道路，提振了支行员工的精神面貌，提升了士气，为该支行“70+1”大会战的胜利完成奠定基础。

（邮储银行包头分行丁学敏供稿）