工行内蒙古包头分行厉行节约促进机关效能

工行包头分行为促进机关效能有效提升，结合本行实际，与机关日常管理有机结合，以“廉洁、节俭、增效”为目标，建章立制，进一步加强精细化管理，努力从源头上制止各种铺张浪费行为的发生。
首先，进一步规范办公用房的使用标准，提高办公家具的使用效率。该行各级领导率先垂范，严格按照工总分行相关规定，对超标办公室进行了调整，清理腾退多余的办公家具。机关部室也根据行内机构调整，人员岗位变动情况，对本部门办公室进行重新调整，对超标配备的办公家具交还办公室统一进行再分配，有效提升了办公家具的使用效率。
第二，严格控制电话费支出，提高办公电话管理水平。为了有效控制电话费支出，同时方便沟通联系和业务开展，该行对机关开通长途功能的电话号码进行调整，共关闭了38部电话长途功能，各部室除负责人外仅保留一部长途功能电话，有效降低了电话费支出。
第三，加强了公车日常使用和维修维护管理。该行加强了对公车使用报批流程的管理，严禁公车私用，严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度，同时进一步完善了维修报批和报销手续，有效控制了车辆修理费、燃油费等费用的支出。